Im Bericht der Rundschau wurde der Grössenwahn des Projekts nochmals deutlich gemacht. Das Werk in Domat/Ems ist 5mal grösser als das zweitgrösste Werk der Schweiz.

Zudem: Sollte die Rettung wie vorgesehen mittels eines staatlich finanzierten neuen Werks für Pellets in Domat/Ems versucht werden, käme es auch in diesem Markt zu massiven Wettbewerbsverzerrungen zulasten der privat finanzierten Bündner Pellet-Produzenten und jener in angrenzenden Kantonen, etwa St.Gallen.

Im Fachausdruck wird dieses Verhalten der Regierung als “Escalation of Commitment” bezeichnet. Darunter wird das irrationale Festhalten an einer einmal eingeschlagenen Strategie verstanden, selbst wenn sich diese als falsch erweist. Es handelt sich um einen psychologischen Effekt der darauf beruht, dass verlorene Kosten (sunk costs) nicht als solche erkannt werden und Fehler nicht eingestanden werden. — Die Literatur ist voll von Beispielen aus Politik und Wirtschaft, wo dem schlechten Geld noch gutes Geld nachgeworfen wird. Leider nun auch in meiner alten Heimat.

Wer sich für den psychologischen Hintergrund solcher Verhaltensweisen interessiert, dem empfehle ich das Lehrbuch von Max Bazerman und Don Moore “Judgement in Managerial Decision Making“, welches ich seit einigen Jahren erfolgreich in meinen Masterkursen einsetze. Kapitel 6 ist diesem Thema gewidmet.